Le pilotage - Une opportunité pour améliorer vos performances 
L’entreprise d’aujourd'hui est composée de processus complexes au service d’une stratégie : une organisation, des femmes et des hommes, des projets, et le marché. Un système de pilotage ne peut donc se résumer à un simple système de « reporting » et à un entrepôt de données. Cette vision réductrice ne permet pas de piloter la réalité d’une entreprise : ses activités opérationnelles, leurs interactions, leurs contributions à la stratégie.
OKARA vous propose une démarche destinée à mettre en cohérence votre système d’information avec le besoin de pilotage des grandes fonctions de l’entreprise et sa stratégie : - Pilotage de l’activité par fonction à travers un ensemble de modules de pilotage métier, - Alignement des modules de pilotage métier sur la stratégie par une démarche permettant à chaque fonction de mesurer sa contribution à la stratégie de l’entreprise, - Une mesure des performances « en relatif » permettant de définir un scénario commun de tableaux de bord, - Une vision à la fois opérationnelle et stratégique de la performance, - Une base de connaissance métier destinée à faciliter le cadrage fonctionnel des projets reposant sur l’enrichissement permanent de notre courbe d’expérience, - Une architecture fonctionnelle et technique ouverte, basée sur les standards technologiques en privilégiant les outils open-source et gratuits vis-à-vis des outils commerciaux, - Une démarche de mise en œuvre sous assurance qualité et d’accompagnement du changement.
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