Contrôle de Gestion / Finances / Achats  Si vos enjeux sont …
Le contrôle, la mesure et l'analyse de l'activité de votre organisation,
La maîtrise et la qualité de vos indicateurs de suivi (mesure, fréquence, pérennité …) ainsi que l'écart de la situation (réelle) avec vos objectifs (budget),
La construction de tableaux de bord constitué d’indicateurs pertinents déterminés avec les managers et les opérationnels (données financières issues de la comptabilité analytique et données statistiques issues de l'exploitation) et de systèmes d’alertes adaptées en permanence aux objectifs.
De pouvoir relier vos performances financières avec vos actions opérationnelles,
De conseiller les opérationnels à partir de l'analyse de vos tableaux d'indicateurs,
D’éclairer votre Direction sur le choix des objectifs qui sous-tendent la stratégie et leur traduction en terme budgétaire
Nous vous accompagnons en … Méthodologie d’allocation des coûts, méthodes ABM/ABC
Élaboration de systèmes de mesure de rentabilité, de réduction de coûts, de retour sur investissement,
Prévisions des revenus,
Systèmes de pilotage et d’aide à la décision. Grâce à nos consultants experts en ... ERP - Forecasting – Méthodes ABC/ABM
Outils d’aide à la décision - Datawarehouse, datamarts, OLAP, requêteurs.
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